企業內訓

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中高層管理培訓

課程收益:

中高層管理系列培訓幫助企業管理干部,系統理解管理的邏輯性,站在整體角度,把握管理角色,理解人事管理的相輔相成,分析問題,梳理思路,探討方法,演練工具,幫助縮短中層干部的成長周期,減少管理失誤,提高管理效率,以適應市場競爭形勢和企業的快速發展!


授課天數:3天,6小時/天 


授課方式:理論講解20%+案例分析30%+視頻互動10%+實操演練40% 


課程大綱:

第一講:卓越領導力

1、正能量領導者應滿足什么條件

2、中層領導力的三大原則

3、領導者需對領導力了解的五個層次/階段

4、中層領導者的關鍵任務——培育潛在的領導者


第二講:時間管理

1、時間管理概述

2、 時間管理技能 

3、 運用(全程個人案例演練幫助時間管理的梳理)

4、 十個贏得時間的小妙計


第三講:目標管理

1、目標管理概述

2、目標管理的實施基礎

3、精準你的目標——目標設定與分解

4、執行目標——完成任務的秘訣

5、現場演練設定目標


第四講:結構化思維

1、構建結構化思維

2、結構思維縱向的回答/概括式結構

3、結構思維橫向的演繹和歸納邏輯結構

4、完美表達如何開頭—序言的講故事結構

5、結構化思維搭建順序

6、結構化思維工具